김광철 시의원 “세종문화회관 물품관리 허술…전산화도 1년 넘게 지연”

김광철 의원이 12일 열린 제340회 정례회 행정사무감사에서 질의하고 있다. (사진=서울시의회 제공) 2026.11.13, snakorea.rc@gmail.com , *재판매 및 DB 금지

【서울 = 서울뉴스통신】 이민희 기자 = 세종문화회관의 공공자산 관리체계가 허술하다는 지적이 서울시의회 행정사무감사에서 제기됐다. 보유 물품의 취득·폐기 내역을 명확히 설명하지 못한 데다 물품관리 전산화도 당초 계획보다 지연되고 있다.

서울시의회 문화체육관광위원회 김광철 의원(국민의힘·송파2)은 12일 열린 제340회 정례회 행정사무감사에서 세종문화회관의 물품과 악기 관리 실태를 점검하고 재물조사의 정확성 및 전산화 사업의 조속한 추진을 촉구했다.

김 의원이 제시한 세종문화회관의 ‘2026년 정기 재물조사 결과보고’에 따르면 기존 보유 물품 1만1699점에 신규 구매 1175점과 폐기 자산 881점을 반영해 총 1만1993점이 집계됐다.

그러나 신규 구매 물품 가운데 실제 취득한 물품과 내부 관리 전환·재배치한 물품의 구분을 요구하자 세종문화회관은 조직개편과 세종라운지 조성에 따른 구매 및 재배치 상황을 설명하는 데 그쳤다. 폐기 자산 881점 역시 실제 불용 처분한 물품과 이중 기재를 바로잡기 위해 장부에서 삭제한 물품을 구분해 제시하지 못하고 별도 목록을 작성해 보고하겠다고 답했다.

김 의원은 공공기관의 재물조사가 단순한 수량 집계에 머물러서는 안 된다며 취득부터 이동, 폐기까지 자산 변동 내역을 정확하게 구분하고 이력을 체계적으로 관리해야 한다고 지적했다.

물품관리 전산화가 장기간 지연된 점도 문제로 꼽았다. 세종문화회관은 2024년 기관 시스템인 ‘아마란스’를 도입했지만 자산관리 시스템 구축이 원활하지 않아 2025년 별도 구축 계획을 수립했다. 그러나 2026년 정기 재물조사 결과보고에도 전산화가 향후 계획으로 제시됐다.

김 의원은 2025년 추진하기로 한 전산화가 이듬해에도 완료되지 않은 이유를 따져 물었다. 세종문화회관 측은 올해 추진 과정에서도 미흡한 부분이 있다고 답했다.

김 의원은 전산화의 목적이 단순히 시스템을 구축하는 데 있는 것이 아니라 자산 취득부터 이동·수선·처분까지 전 과정을 투명하게 관리하는 데 있다고 강조했다. 반복되는 사업 지연의 원인을 분석하고 실질적인 개선책을 마련해야 한다는 것이다.

고가 악기 관리체계도 점검 대상에 올랐다. 김 의원은 악기별 고유 자산번호와 취득 시점, 수선 이력, 교체 계획이 연계돼 관리되는지 확인하고, 고액 수선이 필요한 경우 수선과 교체의 경제성을 비교할 기준이 있는지 질의했다.

세종문화회관은 별도 악기 관리대장을 통해 취득 정보와 사용 장소, 반출입 내역 등을 관리하고 정기 재물조사로 장부와 실물을 대조하고 있다고 설명했다. 다만 고액 수선과 교체의 경제성을 판단하는 구체적인 기준은 제시하지 못했다.

김 의원은 “재물조사는 물품의 개수를 파악하는 데 끝나서는 안 된다”며 “신규 구입과 부서 간 이동, 불용 처리 내역까지 정확하게 추적할 수 있는 체계가 마련돼야 한다”고 말했다.

이어 “고가 악기와 무대 장비는 자산번호별로 관리 이력과 수선·보관 현황이 연결돼야 한다”며 “시민의 세금으로 확보한 공공자산이 투명하고 효율적으로 관리될 수 있도록 재물조사의 정확성을 높이고 물품관리 전산화를 조속히 완성해야 한다”고 촉구했다.

김 의원은 세종문화회관에 재물조사 세부 내역 관리 강화와 고가 악기의 수선·교체 기준 정비, 물품관리 전산화의 실질적인 추진을 주문했다. 세종문화회관 측은 관리대장을 더욱 철저히 관리하겠다고 답변했다.